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媒體報(bào)道

“十年磨劍”只為節(jié)能服務(wù)——閩商雜志

發(fā)布時(shí)間:2017/6/6 10:57:21    來源:    作者:    瀏覽:5714次

    相由心生,郭建濤的臉龐透露著厚重的人生閱歷,從教師到電腦銷售代理再到節(jié)能服務(wù)商,進(jìn)退間他把握著事業(yè)的節(jié)奏,想要活得更加精彩。

 

文 本刊記者 陳麗媛  圖 孟吳強(qiáng)

 

等待30分鐘后,福建三能節(jié)能科技有限責(zé)任公司(下稱“三能節(jié)能科技”)掌舵人郭建濤送走了最后一波匯報(bào)人員,記者也迎來了與他的第一次見面。

方形臉,掠過一股書卷氣,初見郭建濤,記者覺得他好似一位“書生”。不茍言笑,話語簡明扼要,言談時(shí),郭建濤更像是一名久經(jīng)沙場的“戰(zhàn)士”。

十年磨一劍,一朝試鋒芒。作為一名節(jié)能服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者,郭建濤的發(fā)展經(jīng)歷正是這句詩文的寫照。他對事業(yè)的魄力、耐心與心力,又在無聲地宣告:這份光芒,未完待續(xù)……

 

合同能源管理模式風(fēng)行

回望近五年,中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,讓人倍感欣慰和振奮。政策給力、企業(yè)努力、金融助力,一切都在推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)邁上新臺(tái)階。

縱然節(jié)能環(huán)保大行其道,國內(nèi)民用、工業(yè)等領(lǐng)域的節(jié)能空間無邊際,但不否認(rèn),國內(nèi)節(jié)能服務(wù)行業(yè)尚處于起步階段,步履維艱。

十年前已布局節(jié)能產(chǎn)業(yè)的郭建濤見此反而喜不自勝,“這正是我們發(fā)力的時(shí)刻?!焙穹e薄發(fā),郭建濤在下一盤很大的棋局,以帶領(lǐng)三能節(jié)能科技沖破重圍。

毫無懸念,合同能源管理模式成為他馳騁沙場的利刃。

何謂合同能源管理?郭建濤通俗易懂地講,節(jié)能服務(wù)公司與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源效率審計(jì)、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購、施工及后續(xù)的運(yùn)營管理等一條龍綜合性服務(wù),并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動(dòng)發(fā)展。

“它是一種新型的商業(yè)模式?!倍床斓胶贤茉垂芾砭薮鬂摿Φ墓嗄昵?,公司的第一個(gè)項(xiàng)目就受益于世界銀行國際金融公司能效擔(dān)保機(jī)制。

當(dāng)時(shí),世界銀行國際金融公司為推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目在中國國內(nèi)的運(yùn)行,共提供了兩期節(jié)能融資擔(dān)保,第一期始于2002年,且把遼寧、山東、北京三個(gè)地方作為試點(diǎn)。

 “第一個(gè)項(xiàng)目是在漳州臺(tái)商投資區(qū),我們當(dāng)時(shí)向國際金融公司申請了2500萬貸款?!惫f,正是因?yàn)橛袊H金融公司來擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn),初期的節(jié)能服務(wù)公司才多了一分“活下去”的機(jī)會(huì)。

比之合同能源管理在中國節(jié)能市場上的“苦苦掙扎”,早在上世紀(jì)70年代,美國、加拿大等西方發(fā)達(dá)國家就開始發(fā)展合同能源管理,如今已十分成熟。中國市場的“不成熟”也歸結(jié)于合同能源管理“到達(dá)”中國的時(shí)間晚了20余年,在上世紀(jì)90年代末。

彼時(shí),郭建濤還徘徊于福建公路學(xué)校(現(xiàn)福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)校)的教師崗位上。蟄伏12年,他不再偏安一隅,跨出了創(chuàng)業(yè)的第一步,開了一家“曉林電腦有限公司”,主要做銷售代理的業(yè)務(wù)。

鋒芒依舊,短短四年時(shí)間,郭建濤就把“曉林”已做到了業(yè)務(wù)的頂峰。但他內(nèi)心火熱的激情,仍亟需一片創(chuàng)業(yè)原野去燃燒。都說“男怕入錯(cuò)行”,意識(shí)到現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展的局限性,郭建濤想要另起爐灶。

許是力學(xué)出身,理科生的求證思維讓郭建濤對于行業(yè)的選擇上不再跟隨個(gè)人的感覺走,而是花了三年時(shí)間,了解了七八個(gè)行業(yè),最終才選中節(jié)能行業(yè)。

“當(dāng)時(shí)節(jié)能市場還不成熟,初創(chuàng)者進(jìn)入并不困難?!蹦菚r(shí),郭建濤堅(jiān)信節(jié)能行業(yè)會(huì)成為趨勢,因此果斷在初期介入,早早“練兵”,以便在市場“火熱”時(shí)成為行業(yè)“領(lǐng)跑者”。

隨著時(shí)間推移,中國節(jié)能市場如郭建濤所料,漸漸成熟,三能節(jié)能科技也成為了“贏家”,成為國家發(fā)改委審核推薦的************批節(jié)能服務(wù)公司,此后的發(fā)展更是一發(fā)不可收拾。

但也應(yīng)看到,合同能源管理模式推進(jìn)過程中,節(jié)能服務(wù)公司獨(dú)自承擔(dān)了從市場環(huán)境、用能企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)、項(xiàng)目運(yùn)營全過程的項(xiàng)目所有風(fēng)險(xiǎn),這就制約了節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開展。

“國內(nèi)合同能源管理雖‘離春天還有一段距離’,但從目前情況來看,國內(nèi)合同能源管理的推進(jìn)在世界上走得算比較靠前?!惫赋觯?010年以來,國家相關(guān)部門出臺(tái)的一系列政策促使合同能源管理在國內(nèi)風(fēng)行。

郭建濤建議,想要投身節(jié)能行業(yè)的企業(yè)可以試著往東南亞、印度等企業(yè)尚處粗放型階段的國家推進(jìn),這些國家節(jié)能技術(shù)和推廣情況相比中國會(huì)慢個(gè)節(jié)拍,對中國節(jié)能企業(yè)來講,無疑是“走出去”推進(jìn)技術(shù)、服務(wù)、投資的好去處。

另一方面,郭建濤還建議,節(jié)能企業(yè)今后的發(fā)展過程中,也要緊抓向歐美日國家學(xué)習(xí)和交流先進(jìn)節(jié)能技術(shù)的機(jī)會(huì),在有可能情況下,不妨與這些國家的技術(shù)公司合作。

 

智慧能源掀2萬億市場

第十三屆中國·海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)上,郭建濤展示了部分公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)技術(shù)以及邀約合作廠商一起合作的先進(jìn)技術(shù)。

燃燒器,是三能節(jié)能科技展示的產(chǎn)品代表之一。目前工業(yè)上的油氣燃燒一年要燒掉幾千億產(chǎn)值,該技術(shù)的應(yīng)用將大大降低油氣燃燒過程中的能耗,“當(dāng)前已在有色領(lǐng)域得到應(yīng)用,這項(xiàng)技術(shù)水平基本已達(dá)到德國、日本等************水平”。

同年,第一屆智慧能源國際峰會(huì)宣布開啟智慧能源新時(shí)代?!爸袊腔勰茉葱聲r(shí)代為能源插上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的翅膀?!惫缡钦f。

據(jù)他介紹,“智慧能源”,指的是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”和現(xiàn)代通訊技術(shù),對已有能源和新能源的生產(chǎn)、輸配、儲(chǔ)存及消費(fèi)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)智能監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分析和能效優(yōu)化,以達(dá)到能源生產(chǎn)和使用******狀態(tài)。

“節(jié)能應(yīng)該是從粗放型走向?qū)I(yè)型?!惫嬖V記者,企業(yè)過去處于“設(shè)備落后、管理不善”的階段,反而很容易節(jié)能,而到了今天,單純靠技術(shù)很難節(jié)能,這時(shí)就需要管理節(jié)能。

而郭建濤又把管理節(jié)能分為兩部分。一是小管理節(jié)能,即企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能。二是大管理節(jié)能,就是利用智慧能源達(dá)到節(jié)能效果。

“智慧能源是通過大數(shù)據(jù)合理配置能源,針對的具體應(yīng)用就是分布式能源?!痹啻蔚饺毡究疾?,郭建濤由衷贊嘆日本對分布式能源的應(yīng)用能力。

2010年,郭建濤跟隨國家發(fā)改委到日本考察,第一站便是澡堂?!澳菚?huì)兒我還在想怎么會(huì)來這么一個(gè)地方?!惫偎疾坏闷浣?,甚至頗為“嫌棄”。

出乎意料的是,就是這么一個(gè)小小的澡堂,卻別有洞天。郭建濤當(dāng)時(shí)在澡堂吃飯的時(shí)候,意外發(fā)現(xiàn),澡堂洗過澡的熱水還可用來發(fā)電,“日本節(jié)能水平不得不讓人佩服”。

此行讓他看到了智慧能源的巨大可能性?!半m然智慧能源去年剛起步,但隨著國家政策支持智慧能源的建設(shè),未來十年,智慧能源將帶來2萬億元的市場?!惫缡穷A(yù)計(jì)。

為掘金智慧能源市場,第十四屆“6?18”期間,郭建濤和杭州哲達(dá)、浙江大學(xué)共同簽約了“智慧能源”項(xiàng)目,“這是一次跨界融合衍生出節(jié)能2.0版的合作”。

郭建濤坦言,在智慧能源上,三能節(jié)能科技目前只是介入,還沒真正開始應(yīng)用,計(jì)劃作為公司三年以后的主打業(yè)務(wù),“對企業(yè)來講,一定是在最好的時(shí)機(jī)推出,太早推出可能就變成‘先烈’了”。

對于智慧能源的布局,郭建濤有著自己的想法,“做現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),著眼于未來技術(shù)的培養(yǎng),作為這個(gè)領(lǐng)域的跟跑者”。

現(xiàn)在,三能節(jié)能科技是以客戶服務(wù)為中心,走市場化道路,通過資本杠桿,通過自身核心競爭力,把公司做大。未來,在條件允許的情況下,公司將進(jìn)一步提升核心競爭力,同時(shí)提升核心技術(shù),“走出去”收購國外的一些技術(shù)型公司,把公司做強(qiáng)。

不僅如此,作為行業(yè)的“領(lǐng)跑者”,郭建濤想到的是行業(yè)的整體進(jìn)步。

10月31日,福建省節(jié)能服務(wù)協(xié)會(huì)在千呼萬喚中誕生,三能節(jié)能科技眾望所歸地成為了首屆會(huì)長單位,郭建濤也理所應(yīng)當(dāng)?shù)負(fù)?dān)負(fù)起了發(fā)展商會(huì)、引領(lǐng)行業(yè)的職責(zé)。

協(xié)會(huì)的成立僅僅是萬里長征的第一步,郭建濤告訴記者,借鑒中國節(jié)能協(xié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn),他今后將把協(xié)會(huì)搭建成公共平臺(tái)。

他進(jìn)一步補(bǔ)充,一是信息平臺(tái),集中發(fā)布行業(yè)政策、行業(yè)信息。二是政府和企業(yè)聯(lián)系的平臺(tái),連接企業(yè)和政府,做政府的小幫手,給政府提供一些決策依據(jù)。三是企業(yè)間相互合作的平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)間的往來,便于企業(yè)間的交流,優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,聯(lián)合做大做強(qiáng),甚至走并購、合作的整合道路。

“節(jié)能的未來方向是新能源的推廣應(yīng)用?!惫Q,“節(jié)能,保護(hù)人類生存的家園,是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。三能節(jié)能科技將緊跟新能源革命的步伐!”

 

 

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