打造學(xué)習(xí)型組織，助力集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展
——記集團(tuán)總部系列培訓(xùn)
發(fā)布時間：2019/11/19 17:32:11 來源： 作者： 瀏覽：2588次為讓員工更好地理解公司的企業(yè)文化，深入了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)模式，同時提升員工的知識水平與業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展，集團(tuán)人力資源部先后組織開展了公司戰(zhàn)略發(fā)展與項目管理專題的全員培訓(xùn)。
9月18日與10月25日兩場公司戰(zhàn)略發(fā)展專題培訓(xùn)，由集團(tuán)董事長郭董親自講授，課題內(nèi)容圍繞三能公司以“打造中國一流的綜合服務(wù)商”為事業(yè)愿景，以平臺型、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新型為商業(yè)模式，重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展冷能系統(tǒng)、流體系統(tǒng)與電機(jī)綜合能效等業(yè)務(wù)。同時，三能企業(yè)文化傳承與發(fā)展貫穿公司的全發(fā)展歷程，從最初創(chuàng)業(yè)期的“責(zé)任、勤勉、誠信、共贏”到發(fā)展期的“匯聚、奮斗、效率、創(chuàng)新”，背后的意義反映出創(chuàng)始人的事業(yè)格局和文化內(nèi)涵。郭董客觀全面地分析了當(dāng)下節(jié)能環(huán)保行業(yè)和節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及集團(tuán)所面臨的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。郭董強(qiáng)調(diào)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)都是對等的，勉勵大家在良好機(jī)遇的大環(huán)境下，乘勢而為，乘勢而上，順利實(shí)現(xiàn)三能的上市目標(biāo)。此次培訓(xùn)使全體成員尤其是新進(jìn)員工對公司的業(yè)務(wù)模式及未來的發(fā)展方向有了清晰的認(rèn)知與深刻的了解，對今后工作的順利的開展具有重要的指導(dǎo)意義。
11月13日項目管理課程培訓(xùn)由技術(shù)服務(wù)部周書霖經(jīng)理擔(dān)任講師，課程圍繞項目概括、項目建立、項目規(guī)劃、項目實(shí)施、項目經(jīng)理5個方面內(nèi)容進(jìn)行互動式分享， 課程涉及五大過程九大領(lǐng)域的項目管理知識，整場課程內(nèi)容既專業(yè)豐富，氛圍又輕松活躍，最后課程在以項目經(jīng)理為核心、最短時間內(nèi)完成隊員們間傳遞“筆”項目的互動游戲圓滿結(jié)束。大家既在互動中學(xué)習(xí)了項目管理知識，又深刻地感受到我們生活工作都可以用項目管理的工具來實(shí)現(xiàn)。
最后，集團(tuán)人資行政副總裁池錦華結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)模式，對此次項目管理培訓(xùn)目的及意義進(jìn)行了總結(jié)，鼓勵并倡導(dǎo)全員將今日所學(xué)更好的深入地應(yīng)用到實(shí)際項目管理當(dāng)中，要不斷深入思考、不斷在實(shí)踐中總結(jié)優(yōu)化三能公司的項目管理模式，促進(jìn)集團(tuán)項目管理水平再上新臺階。
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